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一旦太阳能热发电产业步入正轨，且实现大规模商业化后，建设成本会大幅下降。
也有些企业根据自身的优势，形成独特的竞争优势，保持着良好的发展势头。由于2009年市场需求表现强劲，很多企业如皇明、太阳雨、桑乐、四季沐歌、辉煌、美大、阳港、一通、太标等企业纷纷改变以前半自动化或者作坊式生产，上马新型的设备和流水线，提高生产效率、保障质量稳定性，同时降低生产成本，提升市场竞争力。
海尔太阳能深知，要想满足用户，原来先造产品再找用户的生产模式必须改变，必须由制造产品转为定制产品，即先找出用户需求然后再创造产品，为此，海尔太阳能专门启动了虚实网互动的三网融合战略。【关键词】：大营销世博会： 2010上海世界博览会成为了众多太阳能企业追逐的焦点。10月20日，国内首个太阳能商业化光热发电项目——内蒙古鄂尔多斯的50兆瓦槽式太阳能热发电特许权示范项目正式招标。网络建设和招商成了太阳能企业的老大难问题。【关键词】：渠道下沉渠道扁平化是2010年很多大品牌的规划。
会议的重要议程是审议并通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》。2010年是行业期待爆发的一年，毕竟，2009年，整个太阳能热水器行业在很多行业不景气之际依然获得了前所未有的大发展。可以预计，未来进军南非市场的光伏企业还会增加。
所以，光伏企业当下布局南非市场不失为明智的选择。目前，南非政府正积极地采取措施扩大电网的输电容量，相信在未来两年，该问题将会得到解决。如果光伏企业在南非建立大量光伏电站，那么这些电站的电力将难以输送出来，光伏企业也就得不到光伏发电补贴。一方面，南非全年平均日照时数高达7.5至9.5小时，这样的光照条件非常适合光伏发电。
2010年11月，英利与一家南非企业达成合作意向，双方决定明年内在南非修建一家加工厂。2010年8月，无锡尚德宣布，公司准备联合南非当地企业开发一座100MW的光伏电站，双方已经签署了合作备忘录。
一些光伏企业正是看到南非太阳能发电市场的巨大潜力，开始积极布局南非市场。另一方面，目前南非政府推出了对太阳能电站每度电3.94兰特（约49美分）的补贴政策，这是当前全球最好的补贴政策。据中投顾问发布的《2010-2015年中国太阳能光伏发电产业投资分析及前景预测报告》指出，虽然目前南非光伏装机容量很小，但其巨大的光伏市场潜力不容小觑。中投顾问新能源行业研究员萧函认为，南非太阳能发电市场潜力巨大。
中投顾问研究总监张砚霖指出，南非电网设施建设滞后这一问题制约了该国光伏装机容量的增加，只有解决这个问题，光伏企业才没有后顾之忧，南非才能成为光伏市场新的增长点。11月17日，南非电力发展集团表示，由于南非太阳能发电市场的潜力非常巨大，该国将成为国际投资者在南非淘金的新目标尽管如此，赛维LDK的董事长彭小峰在2009年年初还是表示，光伏行业受金融危机的影响最小。危机时抗风险能力更强的全产业链模式在经济稳定并复苏后反而变得效率更低。
中国政府已陆续推出太阳能屋顶计划和金太阳工程，拟对国内的太阳能电站、光电建筑投资者进行补贴。年轻的中国光伏业是否会由此而开始走向成熟？每个关心这个行业的人都期待一个肯定的答案。
在2009年3月22日，以全产业链著称的英利与国投电力组成的联合体在敦煌10兆瓦项目特许权招标会上，报出了0.69元/度这个惊人的最低价。虽然目前国内光伏市场每年大约只有几百兆瓦的需求，但未来2至3年，太阳能屋顶计划和金太阳工程的大规模并网发电光伏项目约2.5至3吉瓦。
但是，在进入2010年，光伏行业重新走向火爆之后，这一模式又再度引起质疑。多晶硅价格从最高每公斤450美元下跌到每公斤50余美元，电池组件的价格同样出现大幅下跌，在美国上市的几家中国光伏企业股价下跌最多的达到了90%以上。因为在市场衰退后更稳健的表现，全产业链成了光伏企业在金融危机之后的2009年争相追逐的模式。这在1.53元/度、1.09元/度、1.44元/度等所有报价中显得格外刺眼，以至于有人当场质疑这家光伏企业在开国际玩笑。两年之前，正值金融危机爆发。建立中国自己的市场因此显得尤其重要。
咨询公司iSuppli预计全球光伏市场增速将回到危机前2008年的水平。国内光伏市场启动也因此成为两年来最值得期待的动作。
2009年8月底，德国两家大型太阳能公司Conergy和Solarworld向德国政府和欧盟委员会申请对中国产太阳能电池进行反倾销调查，美国SunPower等太阳能公司也表达了欲发起反倾销调查的愿望。光伏行业自然也无法逃脱冲击。
两年来，中国光伏企业的市场依然主要在海外，这使得来自欧美公司的反倾销调查申请让人格外揪心。不过，在经历金融风暴后，光伏行业最引人关注的并不是这位年轻富豪和他的企业。
英利是中国光伏企业中的第一个全能选手，囊括了从硅料、铸锭、切片刀电池、组件、系统集成在内的所有环节两年之前，正值金融危机爆发。多晶硅价格从最高每公斤450美元下跌到每公斤50余美元，电池组件的价格同样出现大幅下跌，在美国上市的几家中国光伏企业股价下跌最多的达到了90%以上。尽管如此，赛维LDK的董事长彭小峰在2009年年初还是表示，光伏行业受金融危机的影响最小。
在2009年3月22日，以全产业链著称的英利与国投电力组成的联合体在敦煌10兆瓦项目特许权招标会上，报出了0.69元/度这个惊人的最低价。中国政府已陆续推出太阳能屋顶计划和金太阳工程，拟对国内的太阳能电站、光电建筑投资者进行补贴。
危机时抗风险能力更强的全产业链模式在经济稳定并复苏后反而变得效率更低。不过，在经历金融风暴后，光伏行业最引人关注的并不是这位年轻富豪和他的企业。
国内光伏市场启动也因此成为两年来最值得期待的动作。2009年8月底，德国两家大型太阳能公司Conergy和Solarworld向德国政府和欧盟委员会申请对中国产太阳能电池进行反倾销调查，美国SunPower等太阳能公司也表达了欲发起反倾销调查的愿望。
两年来，中国光伏企业的市场依然主要在海外，这使得来自欧美公司的反倾销调查申请让人格外揪心。英利是中国光伏企业中的第一个全能选手，囊括了从硅料、铸锭、切片刀电池、组件、系统集成在内的所有环节。因为在市场衰退后更稳健的表现，全产业链成了光伏企业在金融危机之后的2009年争相追逐的模式。虽然目前国内光伏市场每年大约只有几百兆瓦的需求，但未来2至3年，太阳能屋顶计划和金太阳工程的大规模并网发电光伏项目约2.5至3吉瓦。
咨询公司iSuppli预计全球光伏市场增速将回到危机前2008年的水平。光伏行业自然也无法逃脱冲击。
建立中国自己的市场因此显得尤其重要。这在1.53元/度、1.09元/度、1.44元/度等所有报价中显得格外刺眼，以至于有人当场质疑这家光伏企业在开国际玩笑。
但是，在进入2010年，光伏行业重新走向火爆之后，这一模式又再度引起质疑。年轻的中国光伏业是否会由此而开始走向成熟？每个关心这个行业的人都期待一个肯定的答案
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